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Professionelles Führen von Mitarbeiter–Fördergesprächen

Professionelles Führen von Mitarbeiter–Fördergesprächen

 

Zielgruppe: Unternehmer, Shopleiter, Mitarbeiter der 1. u. 2. Führungsebene

Seminarnummer:   003/18


Ausgangslage:

Der Chef ist mit der Leistung des Teams nicht immer zufrieden. Die Mitarbeiter wissen nichtsdavon. Sie wünschen sich wiederum mehr Akzeptanz und Kommunikation auf Augenhöhe.
Die Alltagsroutine verstellt den Blick auf Perspektiven im Unternehmen. Die unsichtbare Unzufriedenheit aller Beteiligten führt zwangsläufig zu Leistungsreduzierung und zu erhöhter
Fluktuation. Das kostet richtig Geld, abgesehen vom Imageverlust des Unternehmens.
Mitarbeiterfördergespräche (MAF) sind ein bewährtes Mittel, diese Probleme zu beseitigen..

 

Lernziele/Inhalte:

  • Organisation und Implementierung von Fördergesprächen im Unternehmen
  • Aufzeigen von „Chancen“ und „Risiken“ am Weg zur professionellen Kommunikation mit Mitarbeitern
  • Gesprächsvorbereitung, Umsetzung und Nachbearbeitung eines Mitarbeiter-Fördergesprächs
  • Rollenspiele, zwecks Erkennen der eigenen Stärken und Defizite
  • Der Maßnahmenplan, das unumgängliche Instrument am Weg zum Erfolg
  • Exkurs: Umgang mit zu kleinen bzw. zu großen Führungsspannen (wer führt wen, wer spricht mit wem)
  • Intensiver Erfahrungsaustausch der Teilnehmer

 

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Client

GOTTLIEB PATSIOS

Date

18. Dezember 2017

Tags

Führungstraining

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