Organisationsentwicklung „aus eigener Hand“                          

Zielgruppe: Unternehmer, Shopleiter, Mitarbeiter der 1. u. 2. Führungsebene

Seminarnummer:   005/18

Ausgangslage:

Sie erkennen Missstände in Ihrer Organisation. Entscheidungsprozesse, Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind nicht hundertprozentig klar. Den Mitarbeitern fehlt es an Sicherheit
und Orientierung. Insgesamt bremst dies die Leistungsfähigkeit des Unternehmens und wirkt sich negativ auf das Betriebsklima aus. Womöglich verschärft sich die Situation auch
noch durch bevorstehende bzw. laufende Generationswechsel.

Themenstellung:

• Ausführliche Analyse und Beschreibung des aktuellen Status
• Zielformulierung samt Erarbeitung einer Timeline
• Gemeinsame Erarbeitung eines „Funktionendiagramms“ (mit den Führungskräften bzw. Schlüsselkräften)
  Anmerkung: Im Funktionendiagramm werden alle relevanten Aufgaben, sowie die Verantwortlichen und deren Entscheidungsbefugnisse in einer Matrix übersichtlich dargestellt
• Durch die gemeinsame Erarbeitung erfreut sich das Ergebnis einer hohen Akzeptanz aller Beteiligten.
• Erarbeitung eines Maßnahmenplans (hier geht es auch um Knowhow-Transfer) da sich Zuständigkeiten erfahrungsgemäß verändern können (Seniorchef nimmt sich zurück, Juniorchef übernimmt mehr Verantwortung).
• Anmerkung: Jetzt starten, nicht auf die nächste Krise warten!

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